2011年度我社在市社和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞今年確定“創(chuàng)新改革方式、加快發(fā)展步伐、盤(pán)活資產(chǎn)資源、維護(hù)大局穩(wěn)定、夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)”的工作思路和主要預(yù)期工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快改革與發(fā)展為主線，以大局穩(wěn)定為基礎(chǔ)，全體供銷干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，敢于拼搏，銳意進(jìn)取，認(rèn)真落實(shí)全省供銷社工作會(huì)議精神，較好地完成了市社以及區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我社今年主要工作情況總結(jié)如下：
一、完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其工作任務(wù)情況
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況：2010年1—11月，我社完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：商品購(gòu)進(jìn)總額33856萬(wàn)元，商品銷售總額35459萬(wàn)元。按項(xiàng)目分類如下：農(nóng)資銷售15208萬(wàn)元；日用消費(fèi)品銷售1112萬(wàn)元（其中煙花爆竹327萬(wàn)元）；農(nóng)副產(chǎn)品銷售17501萬(wàn)元（其中，平價(jià)商店銷售總額為575萬(wàn)元）；再生資源銷售1638萬(wàn)元（其中，綠色回收亭銷售508萬(wàn)元）。
2、主要工作任務(wù)：
（1）建成8家平價(jià)商店，完成市政府下達(dá)我區(qū)的工作任務(wù)。
（2）新領(lǐng)辦3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，完成市社下達(dá)的工作任務(wù)。
二、完成各項(xiàng)工作具體情況
（一）以“農(nóng)資市場(chǎng)”為重點(diǎn)，加強(qiáng)新網(wǎng)工程建設(shè)
1、發(fā)揮綠豐農(nóng)資公司和配送中心作用，加大為農(nóng)服務(wù)功能。
今年我們以供銷社綠豐農(nóng)資配送中心為平臺(tái)，不斷完善服務(wù)體系，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，切實(shí)履行服務(wù)“三農(nóng)”職責(zé)，為全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。到目前為止，該配送中心對(duì)全區(qū)納入供銷社管理的8個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店（鎮(zhèn)級(jí)店）的配送率將達(dá)到100%，對(duì)120多個(gè)連鎖加盟店（村級(jí)店）配送率不低于80%。配送中心利用信息化系統(tǒng)，采取統(tǒng)一下達(dá)配送計(jì)劃，按門店要求及時(shí)配送貨物，保證能夠在計(jì)劃下達(dá)10小時(shí)內(nèi)配送到位，做到成本最小，效率最高，倉(cāng)儲(chǔ)面積利用率最大。而且統(tǒng)一配送的方式可有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品流入市場(chǎng)，起到規(guī)范市場(chǎng)，保護(hù)農(nóng)民利益的作用。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了配送中心與全區(qū)連鎖店信息的統(tǒng)一管理，加大了信息溝通和業(yè)務(wù)交流，提升了管理和科學(xué)配送能力。另外，綠豐農(nóng)資公司與省農(nóng)業(yè)廳有關(guān)部門聯(lián)合合作，在各方的支持下，初步建成我區(qū)的第一個(gè)“土肥站”。 “土肥站”的建成，是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥的一項(xiàng)重大舉措，它不僅可以提高農(nóng)作物產(chǎn)量、改善品質(zhì)，而且可減少由于不合理使用化肥帶來(lái)的環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。為我區(qū)土地治理、糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效作出積極貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年共配送農(nóng)資化肥56538噸，農(nóng)藥3259噸，實(shí)現(xiàn)配送總額15208萬(wàn)元。
2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資店管理，確保農(nóng)產(chǎn)品食用安全。一是利用3.15活動(dòng)，我社配合市、區(qū)農(nóng)業(yè)局、市技監(jiān)局、工商局、市供銷社、源潭鎮(zhèn)政府等部門以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，保障春耕生產(chǎn)”為主題的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，該活動(dòng)吸引了源潭鎮(zhèn)及周邊地區(qū)近3000多人到來(lái)現(xiàn)場(chǎng)咨詢。二是按照《農(nóng)業(yè)部等六部委關(guān)于印發(fā)〈2011年全國(guó)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點(diǎn)〉的通知》（農(nóng)質(zhì)發(fā)[2011]1號(hào)）精神，對(duì)我區(qū)各農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查和進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)查是否摻雜摻假、以次充好，是否存在無(wú)證生產(chǎn)、標(biāo)識(shí)和計(jì)量欺詐等違法行為，嚴(yán)厲打擊制假售假行為，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，為杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生起到了積極作用。三是結(jié)合危化證使用，與全區(qū)所屬供銷社管理的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)零售店簽訂了?；瘏f(xié)議書(shū)，并不定期對(duì)禁止銷售的高危農(nóng)藥進(jìn)行專項(xiàng)檢查，防止劇毒農(nóng)藥使用到農(nóng)產(chǎn)品種植中，為食用農(nóng)產(chǎn)品安全提供保障。四是今年10月按照國(guó)家工商總局第45號(hào)令《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》的要求和清遠(yuǎn)工商行政管理局清城分局的對(duì)農(nóng)資管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我區(qū)供銷系統(tǒng)所有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶健全了索票索證制度和臺(tái)賬管理制度，建立并做好“農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)銷貨憑證”、“ 農(nóng)資商品銷售憑證（信譽(yù)卡）”和“農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)進(jìn)貨臺(tái)賬（證票粘貼式）”填寫(xiě)工作，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和維護(hù)市場(chǎng)秩序。
3、做好農(nóng)資冬儲(chǔ)工作，保障明年春耕供給。我區(qū)綠豐供銷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司及配送中心在
（二）穩(wěn)步推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”和平價(jià)商店建設(shè)工作
開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店是一個(gè)涉及面廣、操作復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是供銷社今后幾年的工作重點(diǎn)之一。今年我社該項(xiàng)工作主要突出以下幾個(gè)方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，政府支持。我社把開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”及建設(shè)平價(jià)商店工作作為發(fā)展現(xiàn)代流通、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和幸福和諧新城區(qū)的重要內(nèi)容，作為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障群眾基本生活、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格的重要舉措。首先是成立了該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)社主任親自掛帥，并多次參加省市召開(kāi)的關(guān)于“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店的工作會(huì)議。其次是制定了具體工作計(jì)劃，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)將“農(nóng)超對(duì)接”及建設(shè)平價(jià)商店工作抓緊抓實(shí)。三是爭(zhēng)得政府支持，今年下?lián)?span lang="EN-US">50萬(wàn)元作為該項(xiàng)工作的扶持資金。四是主動(dòng)與物價(jià)、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門溝通，建立和健全多部門協(xié)作的良好工作機(jī)制。
2、任務(wù)完成，效益顯著。根據(jù)清府辦〔2011〕25號(hào)文《關(guān)于建設(shè)平價(jià)商店穩(wěn)定農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的意見(jiàn)》要求和7月市政府佛岡會(huì)議精神，要求我社三年建成11家平價(jià)商店，其中今年要求完成8家的工作任務(wù)。我社接受任務(wù)以后，積極開(kāi)展該項(xiàng)工作。通過(guò)認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和實(shí)地考察，合理選取消費(fèi)群體較為集中的市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或人口居住密集的地方作為平價(jià)商店建設(shè)的地址，在3個(gè)月內(nèi)先后建成了8家平價(jià)商店，面積2282平方米。這些平價(jià)商店在經(jīng)營(yíng)品種、質(zhì)量、價(jià)格及店面的裝潢、標(biāo)識(shí)、制度等都經(jīng)過(guò)區(qū)、市物價(jià)部門的驗(yàn)收合格并掛牌營(yíng)業(yè)，而且所有平價(jià)商店都配備有農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備，并且統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，明碼標(biāo)價(jià)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，保障消費(fèi)者權(quán)益，起到“質(zhì)優(yōu)價(jià)平惠民生，穩(wěn)定物價(jià)促和諧”的良好社會(huì)效果。我社不但在市區(qū)內(nèi)建設(shè)平價(jià)商店，而且已經(jīng)輻射到我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前在源潭鎮(zhèn)建成一家平價(jià)商店面積達(dá)1500平方米，經(jīng)營(yíng)品種包括糧、油、肉、菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品和日用雜貨品、副食調(diào)味品、土特產(chǎn)品共600多個(gè)品種，成為全區(qū)乃至全市規(guī)模最大的鎮(zhèn)級(jí)平價(jià)商店。
3、目標(biāo)明確，完善體系。開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店工作是黨委、政府提倡和支持的一項(xiàng)“民心工程”， 通過(guò)“生產(chǎn)基地（農(nóng)民專業(yè)合作社）——配送中心（冷藏及物流）——銷售終端（平價(jià)商店及超市）”三位一體的建設(shè)，減少農(nóng)產(chǎn)品上市流通環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)成本，既解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難問(wèn)題，又惠及廣大消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、經(jīng)營(yíng)者（平價(jià)商店、超市）獲利、消費(fèi)者得益的三贏局面和經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收效果。今年是開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店的第一年，我們?cè)隗w系建設(shè)中主要抓好以下幾點(diǎn)：一是積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。今年我社新領(lǐng)辦三個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，分別是石角舟山養(yǎng)鵝專業(yè)合作社、源潭眾合力養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社和臻品麻雞專業(yè)合作社，順利完成今年市社下達(dá)的工作任務(wù)。同時(shí)，我們引導(dǎo)現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強(qiáng)，今年新申報(bào)3個(gè)市級(jí)示范專業(yè)合作社和4個(gè)省級(jí)示范專業(yè)合作社，充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，形成規(guī)模效益，打牢“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店體系建設(shè)的基礎(chǔ)。二是大力推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年我社領(lǐng)辦的橫荷成功桂花魚(yú)專業(yè)合作社順利通過(guò)2010年農(nóng)綜項(xiàng)目《清遠(yuǎn)市清城區(qū)年產(chǎn)30萬(wàn)公斤桂花魚(yú)擴(kuò)建項(xiàng)目》驗(yàn)收工作。三是建設(shè)物流配送中心。我社積極支持臻品麻雞專業(yè)合作社申報(bào)現(xiàn)代流通服務(wù)“農(nóng)超對(duì)接”專項(xiàng)扶持資金，并初步建成包括經(jīng)營(yíng)連鎖店（中轉(zhuǎn)站），冷藏倉(cāng)庫(kù)和配送中心，形成產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)。同時(shí)在飛來(lái)峽鎮(zhèn)擴(kuò)建1間占地面積約1000平方米容量500噸的冷庫(kù)，投資總額達(dá)200萬(wàn)元。四是積極搭建多種形式“農(nóng)超”對(duì)接平臺(tái)。通過(guò)組織各類農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、農(nóng)業(yè)展會(huì)、網(wǎng)上促銷等活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社與超市簽訂長(zhǎng)期購(gòu)銷合同。今年我社建成的平價(jià)商店有8家，并與5家農(nóng)民專業(yè)合作社簽訂供貨購(gòu)銷合同。同時(shí)我社積極組織專業(yè)合作社參加區(qū)政府
（三）加強(qiáng)聯(lián)合與合作，實(shí)現(xiàn)兼并與重組把企業(yè)做大做強(qiáng)
1、2011年，我社在市、區(qū)安監(jiān)局和市社的協(xié)助下，煙花爆竹業(yè)務(wù)重新整合，由市屬企業(yè)盈安煙花爆竹經(jīng)營(yíng)有限公司收購(gòu)了區(qū)屬企業(yè)佳慶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)有限公司，經(jīng)營(yíng)實(shí)力大大提高，硬件設(shè)施逐步規(guī)范，安全條件不斷完善。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年煙花爆竹銷售327萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.2%。
2、再生資源業(yè)務(wù)自從和市社合作之后，我社一共派出2人參加管理，業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步的擴(kuò)展，綠色回收亭建設(shè)由2010年的23個(gè)迅速增加到現(xiàn)在的45個(gè)，從業(yè)人員按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”、“統(tǒng)一著裝”、“統(tǒng)一車輛”進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)。自從合作之后，業(yè)績(jī)大幅提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年再生資源銷售金額為1638萬(wàn)元，其中綠色回收亭銷售508萬(wàn)元。
（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)增值
2011年，我們始終把強(qiáng)化改制企業(yè)資產(chǎn)的盤(pán)活工作作為維持基層社正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常工作來(lái)抓。一方面我社托管中心組織有關(guān)人員以臺(tái)帳形式對(duì)社屬企業(yè)涉外租賃門店的租賃情況進(jìn)行認(rèn)真清理，了解和掌握各基層社的資產(chǎn)運(yùn)作情況，另一方面我們對(duì)到期的租賃門店，根據(jù)不同的地段和資產(chǎn)的優(yōu)劣，分別采取續(xù)簽、對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)等多種形式，確保社有資產(chǎn)保值、增值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我社現(xiàn)有店鋪23家，經(jīng)營(yíng)面積7000多平方，今年同比租金大幅上升了30%多，有力地保障基層社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為穩(wěn)定大局夯實(shí)了一定的資金基礎(chǔ)。
（五）安全維穩(wěn)效果好
今年，我們始終把維穩(wěn)工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來(lái)抓。一是切實(shí)抓好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到了安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。春節(jié)、清明期間對(duì)煙花爆竹和農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查，完善和更換消防器材，張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)20條，拉掛橫額7條，發(fā)放宣傳資料200份。投入整改資金2 萬(wàn)元，隱患整改率達(dá)100%，確保了供銷社人、財(cái)、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度。二是切實(shí)抓好信訪工作。首先，堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度，制訂并堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等，其次，認(rèn)真開(kāi)展維穩(wěn)隱患排查工作。針對(duì)基層社改制的歷史遺留問(wèn)題，密切注意各種不安定困素，及時(shí)防范于未然?？傊?，對(duì)不安定隱患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。再次，認(rèn)真并妥善處理上訪事件。一方面，對(duì)群眾上訪反映的涉及供銷社管理的問(wèn)題，我們不回避、不推萎，而是積極面對(duì)主動(dòng)熱情接待，提出的問(wèn)題我們一一耐心解答，給上訪群眾滿意的答復(fù)，得到區(qū)信訪局的認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年接待來(lái)訪群眾108人次（其中上訪群眾11人次），主要是清退社員股金和落實(shí)社保問(wèn)題，答復(fù)率100%，滿意率100%。
（六）服務(wù)職工顯愛(ài)心
2011年，區(qū)供銷社系統(tǒng)工會(huì)始終把關(guān)愛(ài)職工、積極為困難職工排憂解難作為一項(xiàng)確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是利用元旦、春節(jié)、中秋、重陽(yáng)等重大節(jié)日期間，走訪慰問(wèn)離退休老干部及組織座談會(huì)等活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年慰問(wèn)離退休老干部及其遺屬17人次，召開(kāi)座談會(huì)3次，發(fā)放慰問(wèn)金9000元。二是探訪患病職工及其家屬5人，送上慰問(wèn)金2500元。三是春節(jié)、三八、五一、元旦組織職工開(kāi)展籃球賽、登上、游泳等多項(xiàng)有益活動(dòng)，深受職工好評(píng)。四是認(rèn)真落實(shí)職工的福利待遇，按照城區(qū)人發(fā)〔2011〕15號(hào)文件精神，今年對(duì)臨聘人員大幅提高福利待遇2次，增加幅度接近60%。通過(guò)開(kāi)展一系列的辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)，進(jìn)一步融洽了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的向心力和凝聚力，為供銷社的和諧穩(wěn)定夯實(shí)了堅(jiān)定的內(nèi)部環(huán)境。
（七）黨建工作不放松
一年來(lái)，我們始終把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力來(lái)抓。
1、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我社實(shí)際，在全系統(tǒng)組織開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，凝心聚力爭(zhēng)先鋒”為主題的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員，設(shè)立“黨員先鋒崗”，社黨組與西門社區(qū)支部結(jié)對(duì)共建等活動(dòng)，強(qiáng)化了區(qū)供銷社系統(tǒng)內(nèi)廣大黨員的大局意識(shí)，堅(jiān)持從供銷社系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)等其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的實(shí)踐中建功立業(yè)。今年區(qū)直工委“七一”表彰活動(dòng)中，我社支部推薦為先進(jìn)基層黨組織，一人推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，一人推薦為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不斷深化。我們從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)入手，狠抓黨的自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力，努力打造一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度。制訂了黨黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，并每月利用一天時(shí)間，集中學(xué)習(xí)黨的相關(guān)文件、政策，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和執(zhí)政能力。二是堅(jiān)持重事項(xiàng)班子擴(kuò)大會(huì)議決定制度。會(huì)上，班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)互通情況，交流思想，分析對(duì)策，形成共識(shí)，不僅增進(jìn)了友誼，加深了團(tuán)結(jié)，還消除了工作盲目性、失誤性。三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們先后制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事情況報(bào)告制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》等，為班子成員履行勤政提供堅(jiān)持的制度保證。上半年我們按照上級(jí)紀(jì)委的精神，一是清理了“小金庫(kù)”，對(duì)清理情況進(jìn)行了公示，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。二是對(duì)公車情況進(jìn)行登記并向上級(jí)匯報(bào)，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，防止違規(guī)或者出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。下半年重點(diǎn)落實(shí)《清城區(qū)推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》（城區(qū)紀(jì)發(fā)[2011]1號(hào)）的文件精神，認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，共查找27個(gè)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施10條，較好地完成了該項(xiàng)工作。
3、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)不斷提高。全年開(kāi)展黨員活動(dòng)7次，一是組織全體黨員到飛來(lái)湖參觀廉政教育圖片展覽和到市黨校觀看專題教育片；二是組織黨員觀看電影（《建黨偉業(yè)》）和《袁隆平》；三是組織黨員集中學(xué)習(xí)4次，參加區(qū)直工委黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)3人次，發(fā)展建黨對(duì)象1人；四是組織黨員參觀葉劍英故居，緬懷革命前輩；五是改選了退休支部支委成員；六是認(rèn)真開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作；七是進(jìn)行民主生活會(huì)活動(dòng)。
4、認(rèn)真落實(shí)扶貧“雙到”工作。扶貧濟(jì)困日捐款5810元，全年走訪扶貧結(jié)對(duì)戶6次，發(fā)放扶貧資金1800元。另外，我們還支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)資金10000元，社區(qū)支部結(jié)對(duì)活動(dòng)3000元。
回顧今年的各項(xiàng)工作，我們雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和干部職工的期望仍然有存在差距，存在不足，主要表現(xiàn)在：一是各基層社發(fā)展不平衡；二是“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店工作有待完善（主要是生產(chǎn)基地及物流配送）；三是為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域不寬（缺乏技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)）；四是部分干部職工工作缺乏創(chuàng)新性。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，今后我們一定采取可行的措施，切實(shí)加以解決。
三、2012年主要工作
按照今年的工作思路及其重點(diǎn)，結(jié)合區(qū)供銷社的實(shí)際情況，2012年我們主要抓好以下幾方面工作。
（一） 進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。明年在“新網(wǎng)工程”建設(shè)中，突出做好以下工作：一是按照“供銷領(lǐng)辦、多方參與、市場(chǎng)化運(yùn)作”原則，在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村大力發(fā)展農(nóng)資公司、加盟店、農(nóng)家店等，積極拓展農(nóng)資市場(chǎng)。2012年計(jì)劃新增農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)，重新整合區(qū)社企業(yè)兆豐農(nóng)資有限公司。二是通過(guò)自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或建設(shè)平價(jià)商店，形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社(農(nóng)戶)+超市（平價(jià)商店）”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)格局，開(kāi)拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場(chǎng)。2012年計(jì)劃主要做好以下三項(xiàng)工作：（1）計(jì)劃申報(bào)駿宏養(yǎng)豬專業(yè)合作社和臻品麻雞專業(yè)合作社成為市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)）；（2）新建3個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社；（3）積極推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”和建設(shè)平價(jià)商店工作，2012年新建5家平價(jià)商店，一個(gè)配送中心，一個(gè)蔬菜基地。三是切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高“新網(wǎng)工程”的運(yùn)行質(zhì)量。要把推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)同強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，以農(nóng)民滿意不滿意作為衡量“新網(wǎng)工程”建設(shè)成敗的標(biāo)準(zhǔn)。2012年在各個(gè)街鎮(zhèn)建成1家農(nóng)資示范店。四是繼續(xù)加快綠色回收亭建設(shè)，在舊城區(qū)新增10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。五是積極與信息部門合作，利用“農(nóng)信通”在區(qū)供銷社、基層社、“兩社”三級(jí)建設(shè)信息中心或信息服務(wù)站，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。一要跟蹤做好“參公”管理的后續(xù)工作，做到人心不散、工作不斷、管理不松，為干部職工解決后顧之憂。二要積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高供銷社系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)水平。三要繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全年實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零增長(zhǎng)”。四要不斷優(yōu)化黨建工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建全市供銷系統(tǒng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)，構(gòu)建和諧供銷。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。在完善企業(yè)安全目標(biāo)責(zé)任制的同時(shí)，采取任務(wù)指標(biāo)與督查并重的辦法，全力做好安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮系統(tǒng)工會(huì)作用，繼續(xù)開(kāi)展“雙走訪”活動(dòng)，保障職工權(quán)益。關(guān)心機(jī)關(guān)離退休老同志的生活，妥善處理基層社歷史遺留問(wèn)題，積極處理好來(lái)信來(lái)訪，認(rèn)真做好宣傳和勸導(dǎo)工作，力爭(zhēng)把矛盾問(wèn)題消化在基層，確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定。繼續(xù)加強(qiáng)教育，完善制度，落實(shí)效能責(zé)任制，提高機(jī)關(guān)效能。
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